6月26日上午，城建集团市政工程部在副总经理张超的带领下开展工地现场集中学习活动，以如何强化精细化管理为抓手，研讨市政工程中精细化管理的重难点。

       学习小组分别参观了湖州市南太湖市民休闲活动公园海绵城市低影响开发工程、井安路道路工程、湖州大升路西侧滨水绿地景观工程和湖山大道工程（瑶台路至三环北路段和二里桥路至二环南路段）Ⅱ标段四个典型工程，由各项目负责人对精细化管理在项目中的运用进行逐一梳理，并对不足之处做出总结。

       张总强调精细化管理是项目建设的精髓，每个项目都要强化精细化管理，并对大家提出三点要求：

       1.明形式，聚共识；

       2.知长短，树信心；

       3.强责任，善借势。

       最后鼓励大家，要坚定信心，奋发有为，建设城建品质。整个活动结束，市政工程部人员纷纷表示受益匪浅，更加坚定了成为城建铁军的信心。